行業綜述
津韻電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)（以下簡稱：津韻）是為知名(ming)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)廠代(dai)加(jia)工(gong)(gong)簡易款的生產(chan)型企(qi)業，行業俗稱OEM。包括五羊電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、唐獅(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、東野電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、新大洲電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、愛德(de)森電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、寶島電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)等(deng)幾(ji)十家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)企(qi)業。 津韻目前(qian)生產(chan)各種車(che)(che)型的簡易款電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)，例(li)如：中國夢(meng)、駿馬、果果、朗動(dong)(dong)、金絲(si)(si)猴、金王子、小石榴等(deng)30多款車(che)(che)型的各種配(pei)置(zhi)的電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)。光是金絲(si)(si)猴一個(ge)品牌(pai)，因為代(dai)加(jia)工(gong)(gong)的企(qi)業多，就存在32種車(che)(che)型配(pei)置(zhi)，目前(qian)公司擁(yong)有內勤人員20人左右、流水線(xian)以及地鋪組(zu)60多名(ming)員工(gong)(gong)。
津韻電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)（以下簡稱：津韻）是為知名(ming)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)廠代(dai)加(jia)工(gong)(gong)簡易款的生產(chan)型企(qi)業，行業俗稱OEM。包括五羊電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、唐獅(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、東野電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、新大洲電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、愛德(de)森電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)、寶島電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)等(deng)幾(ji)十家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)企(qi)業。 津韻目前(qian)生產(chan)各種車(che)(che)型的簡易款電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)，例(li)如：中國夢(meng)、駿馬、果果、朗動(dong)(dong)、金絲(si)(si)猴、金王子、小石榴等(deng)30多款車(che)(che)型的各種配(pei)置(zhi)的電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)車(che)(che)。光是金絲(si)(si)猴一個(ge)品牌(pai)，因為代(dai)加(jia)工(gong)(gong)的企(qi)業多，就存在32種車(che)(che)型配(pei)置(zhi)，目前(qian)公司擁(yong)有內勤人員20人左右、流水線(xian)以及地鋪組(zu)60多名(ming)員工(gong)(gong)。
需求焦點
在上線管家(jia)婆工(gong)貿ERP之(zhi)前(qian)(qian)，津(jin)韻(yun)使用的(de)(de)是一款(kuan)專ye電動車(che)(che)管理(li)軟(ruan)件(jian)，但是隨著客戶訂單量(liang)的(de)(de)劇增(zeng)，導致對賬、生產排產、原材(cai)料的(de)(de)調配(pei)(pei)壓力(li)劇增(zeng)，單純通(tong)過一款(kuan)只能(neng)管理(li)電動車(che)(che)整車(che)(che)的(de)(de)軟(ruan)件(jian)，已經(jing)不能(neng)滿足(zu)目(mu)前(qian)(qian)的(de)(de)公司運營管理(li)需(xu)求(qiu)了(le)。目(mu)前(qian)(qian)企業(ye)的(de)(de)實(shi)際的(de)(de)日(ri)產量(liang)已經(jing)達到(dao)了(le)800，而同行(xing)業(ye)大部門(men)企業(ye)一天(tian)的(de)(de)日(ri)常量(liang)一般在200-400之(zhi)間。導致對賬、生產排產、原材(cai)料的(de)(de)調配(pei)(pei)壓力(li)劇增(zeng)，單純通(tong)過一款(kuan)只能(neng)管理(li)電動車(che)(che)整車(che)(che)的(de)(de)軟(ruan)件(jian)，已經(jing)不能(neng)滿足(zu)目(mu)前(qian)(qian)的(de)(de)公司運營管理(li)需(xu)求(qiu)。
電動車(che)工廠(chang)管理(li)有著非常明(ming)顯的管理(li)特點：
1.庫存周轉快
該行業庫(ku)存(cun)周轉的速度非常快，基本上入庫(ku)的原材料很少在倉庫(ku)中存(cun)放超過3天(tian)，正常當天(tian)入庫(ku)，當前就使用(yong)完畢，所以(yi)BOM清單一定要(yao)精zhun，并且物料的到貨情況必xu及時，如此才能保證(zheng)生產的全部過程流(liu)程不(bu)出問題。
2.原材料管(guan)理(li)難
該行(xing)業的(de)原材(cai)(cai)料(liao)管理重(zhong)要(yao)且比(bi)較復雜。一款車存在(zai)各種顏色、各種配(pei)置，而各種配(pei)置供(gong)貨(huo)的(de)廠(chang)家(jia)又不同(tong)（每個供(gong)貨(huo)商的(de)產品都有一套模具），容(rong)易出現錯(cuo)調原材(cai)(cai)料(liao)導致無(wu)法(fa)繼續生產，進而影響(xiang)交貨(huo)日期的(de)情況(kuang)。另一方面，電動車的(de)售后情況(kuang)特別(bie)多，需要(yao)追蹤到當時使用的(de)哪(na)批(pi)原材(cai)(cai)料(liao)，從而找(zhao)出該原材(cai)(cai)料(liao)的(de)供(gong)貨(huo)廠(chang)家(jia)，再和上游供(gong)應(ying)商溝通調貨(huo)。所以商品檔案的(de)整(zheng)理是(shi)重(zhong)中之重(zhong)，否(fou)則嚴(yan)重(zhong)影響(xiang)后期軟件(jian)的(de)操作，如果一旦返工(gong)，工(gong)作量會巨大。
而(er)除了(le)行業普遍面臨的管理困擾之外(wai)，津韻還存在著很多特(te)殊性的管理難點(dian)，亟待解決：
01因(yin)為津韻是代加(jia)工企(qi)業，且需(xu)要給生產的(de)(de)每臺車(che)(che)打上(shang)特定(ding)的(de)(de)公司LOGO，所以調(diao)配原(yuan)(yuan)材料需(xu)要精zhun；同一款產品，對(dui)應的(de)(de)不(bu)同電動(dong)車(che)(che)廠(chang)家要求(qiu)不(bu)一樣，所以需(xu)要的(de)(de)原(yuan)(yuan)材料也不(bu)一樣，甚至有一部(bu)分(fen)代加(jia)工單位提供部(bu)分(fen)原(yuan)(yuan)材料或者指(zhi)定(ding)需(xu)要使用(yong)某(mou)個(ge)供應商的(de)(de)原(yuan)(yuan)材料，導致管理復雜(za)；
02電動車(che)(che)上存在2大類(lei)專用物料(liao)：一是(shi)(shi)塑件（也就是(shi)(shi)電動車(che)(che)上面的外(wai)殼(ke)，同時外(wai)殼(ke)涉及到(dao)烤漆），二是(shi)(shi)車(che)(che)架（車(che)(che)架是(shi)(shi)帶附件的，這些(xie)附件都(dou)是(shi)(shi)針對(dui)每個(ge)車(che)(che)架的），但(dan)是(shi)(shi)這2大類(lei)物料(liao)送(song)貨過來的時候都(dou)是(shi)(shi)一套(tao)。其中塑件拆(chai)成單獨的零件數量(liang)在30個(ge)左右(you)，其中12個(ge)左右(you)需要烤漆，車(che)(che)架類(lei)似。
方案概述
管家婆(po)工貿(mao)ERP的個性化(hua)配(pei)置與(yu)全mian應用(yong)，幫助(zhu)津韻電動車翻開了管理的新篇章！
01 通過訂(ding)單(dan)bom，解決(jue)個(ge)性化生產，不同(tong)訂(ding)單(dan)之(zhi)間支(zhi)持訂(ding)單(dan)bom引用(yong)后再做細微(wei)調整，滿足個(ge)性化生產的同(tong)時也降低工(gong)作(zuo)量(liang)；
02 通過MRP運算(suan)，將(jiang)原本的人(ren)工(gong)計算(suan)原材料(liao)缺省(sheng)數(shu)量的繁瑣工(gong)作(zuo)變(bian)成(cheng)系統的一鍵計算(suan)，得出采購、生產建議(yi)時間和數(shu)量，及時下(xia)達采購、生產單據，保證了物料(liao)的及時到貨與生產計劃(hua)正(zheng)常執行，從而保證銷售訂單的如期(qi)交付；
03 通過存(cun)貨(huo)(huo)(huo)自定義項管(guan)理(li)存(cun)貨(huo)(huo)(huo)各種顏色(se)、配(pei)置(zhi)；啟用存(cun)貨(huo)(huo)(huo)批號管(guan)理(li)，方便售(shou)后時跟zong物料；
04 通(tong)過(guo)單獨建(jian)(jian)立(li)專(zhuan)用原材料，并在存(cun)貨備注1中做(zuo)好備注，bom建(jian)(jian)立(li)時方(fang)便選擇也方(fang)便查(cha)看(kan)。
在(zai)為津韻解決(jue)模塊管(guan)理問題(ti)的(de)同時，管(guan)家(jia)婆(po)工貿也從細(xi)節上支持(chi)客戶的(de)管(guan)理升級與全mian應用：
1）原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)(liao)的倉(cang)(cang)庫(ku)建3個(ge):原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)(liao)倉(cang)(cang)庫(ku)、售(shou)后(hou)倉(cang)(cang)庫(ku)、原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)(liao)不合(he)格品倉(cang)(cang)庫(ku)。售(shou)后(hou)倉(cang)(cang)庫(ku)的人員(yuan)嚴禁去原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)(liao)倉(cang)(cang)庫(ku)拆成(cheng)套的配件(jian)(jian)做(zuo)售(shou)后(hou)件(jian)(jian)，如果出現(xian)緊急(ji)情況，可以去原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)(liao)倉(cang)(cang)庫(ku)調(diao)撥一(yi)整套，然后(hou)安排專(zhuan)人盡快(kuai)購買此(ci)售(shou)后(hou)件(jian)(jian)，湊成(cheng)一(yi)套還給原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)(liao)倉(cang)(cang)庫(ku)，不能因為(wei)此(ci)問題(ti)影響原(yuan)(yuan)本(ben)的生產，導致(zhi)出現(xian)殘車。
2）成(cheng)品(pin)(pin)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)建2個：成(cheng)品(pin)(pin)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)和成(cheng)品(pin)(pin)不(bu)(bu)合格(ge)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)，一旦(dan)出現殘車或(huo)者問題車，完工入庫(ku)(ku)時(shi)分(fen)配到成(cheng)品(pin)(pin)不(bu)(bu)合格(ge)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)中，安排專人(ren)做二(er)次(ci)生產合格(ge)后，再入庫(ku)(ku)到成(cheng)品(pin)(pin)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)(ku)；
3）及(ji)時催貨：采(cai)購(gou)訂單(dan)上(shang)(shang)填寫交(jiao)貨日期，所有(you)采(cai)購(gou)未交(jiao)數量表中需要添加供應商名稱、聯系(xi)人、電話，并且流程上(shang)(shang)需要制定(ding)提前1-2天確認(ren)物料是否可以(yi)及(ji)時到達；
4）銷(xiao)售訂單(dan)上必xu填寫交貨日期，方(fang)便排產人員合理(li)安排生產計(ji)劃(hua)；
5）通過(guo)系(xi)統往(wang)來對賬(zhang)代替了繁瑣的(de)人(ren)工對賬(zhang)，提(ti)高了效率與準(zhun)確率；
6）大(da)量(liang)的報表為企業長(chang)期的規劃提供了(le)有力的數(shu)據支(zhi)撐(cheng)。
為了發揮工貿ERP的效能(neng)，確保客戶(hu)的使用效果，管(guan)家(jia)婆(po)用貼心(xin)的服務，幫(bang)助企(qi)業梳理了系(xi)統操作(zuo)流程：
01銷售內勤接單(dan)，并且備(bei)注(zhu)或者上傳附件(jian)，填寫(xie)客(ke)戶要(yao)求，標(biao)注(zhu)數量(liang)、單(dan)價、交貨日期；
02技(ji)術人(ren)員根據(ju)銷售(shou)內勤的銷售(shou)訂單，來審核(he)BOM是(shi)否需(xu)要修(xiu)改；
03di二天(tian)生產(chan)主(zhu)管/采購(gou)根據(ju)前一(yi)天(tian)的(de)銷(xiao)售訂單(dan)開始(shi)排生產(chan)計劃(hua)(hua)；客戶(hu)一(yi)般是安排7天(tian)后(hou)的(de)計劃(hua)(hua)，因(yin)為該行業的(de)調貨(huo)周期(qi)是5天(tian)，交貨(huo)周期(qi)是10天(tian)；
04計(ji)劃(hua)安排好(hao)以后，生(sheng)產(chan)主管/采購(gou)用MRP來(lai)分jie計(ji)劃(hua)，直接(jie)下達生(sheng)產(chan)任務單（包括(kuo)具體生(sheng)產(chan)日(ri)期(qi)）和(he)采購(gou)訂單（包括(kuo)交貨日(ri)期(qi)），然后截圖通過微信傳(chuan)達給(gei)供應(ying)商(shang)確認；
05原(yuan)材料到貨(huo)以后，倉庫根據單位名(ming)稱選定(ding)采購(gou)訂(ding)單入(ru)庫，并做數量確認；
06中途需要提前(qian)2天確(que)認(ren)物(wu)料情況(kuang)，以(yi)保證生產(chan)任(ren)務單的按時(shi)執行(xing)；
07等(deng)到具體生(sheng)產(chan)日期，將生(sheng)產(chan)任務(wu)單和(he)bom打(da)印，倉庫根據生(sheng)產(chan)任務(wu)單的單號發原材料到生(sheng)產(chan)車間；
08成品庫(ku)保(bao)管員根據生產任務(wu)單的單號來安排產品車的入(ru)庫(ku)（所(suo)有的車在(zai)入(ru)庫(ku)之前(qian)需(xu)要(yao)質檢）；
09到交貨(huo)日期(qi)，準時將(jiang)客(ke)戶(hu)的貨(huo)物發出，同時打印(yin)銷售單隨車帶(dai)走；
10所有供應(ying)商和(he)(he)客戶都根(gen)據(ju)賬(zhang)期(qi)來(lai)結算，根(gen)據(ju)在供應(ying)商資料和(he)(he)客戶資料中設定(ding)好的(de)賬(zhang)期(qi)來(lai)和(he)(he)客戶對賬(zhang)，做對應(ying)的(de)付款單和(he)(he)收款單。
應用價值
管家婆(po)工貿ERP通(tong)過十(shi)大步驟，將津韻從接單(dan)到備料采(cai)購、庫存管理(li)、生產(chan)計劃、產(chan)品交付、財(cai)務管理(li)等(deng)業務要點有(you)ji串(chuan)聯，幫助企(qi)業實現了(le)生產(chan)的有(you)序管理(li)及(ji)財(cai)務業務的一ti化(hua)發展！
——津韻電動車 梅總
管家(jia)婆(po)工貿ERP以產供銷聯動(dong)為(wei)核心，協調企業(ye)資源，為(wei)離散(san)型生(sheng)產企業(ye)提供了從事前計劃、事中(zhong)控制、事后分析的全流程gen蹤管理，適用于(yu)電子電器、裝(zhuang)配(pei)制造等離散(san)型行(xing)業(ye)。
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