通過對(dui)客(ke)戶生命周期(目標-意向-成交-放棄(qi))的(de)標準化管理;
融入(ru)業務流程(售前-售中(zhong)-生產-售后(hou))的標(biao)準化管理;
建立透(tou)明的業務匯報(bao)和指揮系統(tong),全方位動態反應(ying)客戶情況;
建立流水線業務流程(cheng),控制業務處(chu)理流程(cheng),加速(su)客戶成交;
記錄客戶往(wang)來情(qing)況,建立完(wan)整的客戶檔案,形成(cheng)客戶中央數據庫;
在(zai)業務管理標(biao)準化建設過(guo)程中,形(xing)成企業的客戶戰略(lve)資產;
通(tong)過對(dui)每個考核周期(qi)(年(nian)/季(ji)/月)目標的管理,讓目標分解(jie)到位(wei);
狠抓周目標(biao)和日目標(biao)的執行,評分與(yu)收入掛鉤,讓目標(biao)執行到位;
上級可查詢下(xia)級的各項(xiang)目標,團隊作戰協同高效,員工自我目標管理;
各崗位的(de)工作行為(wei)標準(zhun)化,訓練標準(zhun)化工作模(mo)式(shi);
讓員(yuan)工知道“做什么(me)-怎(zen)么(me)做-做到什么(me)程度”;
讓主管(guan)知道“管(guan)什么(me)-怎(zen)么(me)管(guan)-管(guan)到什么(me)程度;
通過信息化平臺,借助文(wen)(wen)字的力量,讓文(wen)(wen)化先(xian)形成文(wen)(wen);
傳遞正能量(liang),打(da)造(zao)企業上(shang)下共(gong)同(tong)的(de)價值觀和信仰(yang);
進行價值觀訓(xun)練(lian),建立企業文化(hua)網上輸出(chu)和訓(xun)練(lian)平臺;
思想上(shang)(shang)認同,情(qing)感(gan)上(shang)(shang)支持,行動(dong)上(shang)(shang)一(yi)致;
沉淀企業的(de)知(zhi)識智慧,建立(li)24小(xiao)時圖書館(guan);
建(jian)立人員復制(zhi)系統,快速培養企業骨干人才;
建議企業(ye)運營管理知識(shi)體系;
新人培(pei)訓簡單快(kuai)速,老員工(gong)快(kuai)速成長(chang);
將帥孵化器,人(ren)(ren)在有(you)改善,人(ren)(ren)走無影響;
5S產品理念
通過(guo)對(dui)客戶(hu)(hu)生(sheng)命周(zhou)期(目標(biao)(biao)-意向-成(cheng)交(jiao)(jiao)-放棄)的標(biao)(biao)準化管理(li); 融入業(ye)務(wu)(wu)(wu)流程(cheng)(售(shou)(shou)前-售(shou)(shou)中-生(sheng)產(chan)-售(shou)(shou)后)的標(biao)(biao)準化管理(li); 建(jian)立透(tou)明的業(ye)務(wu)(wu)(wu)匯報(bao)和指揮系統,全(quan)方(fang)位動態反(fan)應客戶(hu)(hu)情況; 建(jian)立流水線業(ye)務(wu)(wu)(wu)流程(cheng),控制(zhi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)處理(li)流程(cheng),加速(su)客戶(hu)(hu)成(cheng)交(jiao)(jiao); 記錄客戶(hu)(hu)往來情況,建(jian)立完整的客戶(hu)(hu)檔案,形成(cheng)客戶(hu)(hu)中央數據庫; 在業(ye)務(wu)(wu)(wu)管理(li)標(biao)(biao)準化建(jian)設過(guo)程(cheng)中,形成(cheng)企業(ye)的客戶(hu)(hu)戰(zhan)略資產(chan);
通過對每個考(kao)核周(zhou)期(年/季/月)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)管理(li),讓目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)分解到位; 狠(hen)抓(zhua)周(zhou)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)和日目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)執行,評分與收入掛鉤,讓目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)執行到位; 上級可查詢下(xia)級的(de)(de)各(ge)項(xiang)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao),團隊作(zuo)戰協同高效(xiao),員工自我(wo)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)管理(li); 各(ge)崗位的(de)(de)工作(zuo)行為標(biao)(biao)(biao)(biao)準化,訓練標(biao)(biao)(biao)(biao)準化工作(zuo)模式; 讓員工知(zhi)道(dao)“做什(shen)么-怎(zen)么做-做到什(shen)么程(cheng)度(du)(du)”; 讓主管知(zhi)道(dao)“管什(shen)么-怎(zen)么管-管到什(shen)么程(cheng)度(du)(du);
通過(guo)信(xin)息(xi)化平臺(tai),借助(zhu)文(wen)(wen)(wen)字的力量(liang),讓文(wen)(wen)(wen)化先形成文(wen)(wen)(wen); 傳遞正能量(liang),打造企業上下共同(tong)的價值觀和(he)信(xin)仰(yang); 進(jin)行價值觀訓練,建立企業文(wen)(wen)(wen)化網上輸出和(he)訓練平臺(tai); 思想(xiang)上認同(tong),情感(gan)上支持,行動(dong)上一致;
沉(chen)淀企(qi)業的知識智慧,建(jian)立24小時圖書館; 建(jian)立人(ren)員復制系統,快(kuai)速(su)培養企(qi)業骨干人(ren)才; 建(jian)議企(qi)業運營管理知識體系; 新人(ren)培訓簡單快(kuai)速(su),老員工(gong)快(kuai)速(su)成長; 將帥孵(fu)化器,人(ren)在有改善(shan),人(ren)走無影響;
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