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【管家婆】助力寧波愛貝斯特兒童用品有限公司數字化轉型

發布(bu)時間：2020/7/22 10:40:04
管家婆長期專注于中小企業信息化，為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗，立于自動化與信息技術研究領域，為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系，強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段，我們都能助您一臂之力。

行業綜述

全國信息(xi)化號(hao)角(jiao)的(de)吹(chui)響，讓(rang)很(hen)多中小企業逐(zhu)漸認識到引進(jin)先進(jin)信息(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)軟件的(de)重要性(xing)。顯然(ran)，寧(ning)波愛(ai)(ai)貝(bei)斯(si)特兒(er)童(tong)用品有(you)限公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)：愛(ai)(ai)貝(bei)斯(si)特）的(de)管(guan)理(li)(li)(li)層不僅(jin)具(ju)(ju)備認知的(de)前瞻性(xing)，也同樣具(ju)(ju)備果(guo)敢的(de)行動力。 愛(ai)(ai)貝(bei)斯(si)特是一家(jia)(jia)兒(er)童(tong)圍(wei)欄、兒(er)童(tong)滑(hua)梯、兒(er)童(tong)滑(hua)梯配(pei)套玩具(ju)(ju)和配(pei)件等(deng)產品的(de)專(zhuan)ye生產加工(gong)(gong)型企業，業務涵蓋國內外市場，擁有(you)完整、科學的(de)質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)體系，以(yi)其誠信、實力和產品質量(liang)深(shen)得業界的(de)認可。曾經，作為(wei)“童(tong)趣制造者(zhe)”的(de)愛(ai)(ai)貝(bei)斯(si)特，傳達給客戶的(de)是快樂，但自己(ji)卻面臨各種(zhong)各樣的(de)生產管(guan)理(li)(li)(li)痛苦(ku)，直到遇見管(guan)家(jia)(jia)婆工(gong)(gong)貿ERP，才zhen正(zheng)搭上了(le)智能(neng)信息(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)的(de)快車，邁進(jin)了(le)全新的(de)發展階段！

我國(guo)(guo)是玩(wan)(wan)具(ju)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)大國(guo)(guo)，全(quan)球約(yue)百(bai)分之75的玩(wan)(wan)具(ju)在中國(guo)(guo)生產，國(guo)(guo)內(nei)玩(wan)(wan)具(ju)市場發展一定程度上(shang)受全(quan)球玩(wan)(wan)具(ju)行業(ye)景(jing)氣度影響。國(guo)(guo)內(nei)玩(wan)(wan)具(ju)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上(shang)海、福建五大省(sheng)市，其中廣東省(sheng)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)占比百(bai)分之67.39，是國(guo)(guo)內(nei)玩(wan)(wan)具(ju)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)量zui大的省(sheng)份。總體來看(kan)，由于外需(xu)市場增速放緩、國(guo)(guo)內(nei)生產成本上(shang)升、人min幣匯(hui)率變化等原(yuan)因，且我國(guo)(guo)玩(wan)(wan)具(ju)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)以OEM代(dai)工為主，產品(pin)(pin)附加值較(jiao)低，受上(shang)游品(pin)(pin)牌方、設計(ji)方，下游渠道端等影響明顯，國(guo)(guo)內(nei)玩(wan)(wan)具(ju)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)市場面(mian)臨諸多(duo)壓(ya)力。

需求焦點

1.通過(guo)前期調研，管家婆了解(jie)到客(ke)戶的(de)(de)主要原料(liao)(liao)是(shi)色(se)(se)母(mu)粒，原料(liao)(liao)種類(lei)不(bu)多，但是(shi)顏(yan)色(se)(se)分類(lei)很多，客(ke)戶要求(qiu)的(de)(de)顏(yan)色(se)(se)要在(zai)訂單里(li)面(mian)反應，有(you)的(de)(de)需要混搭色(se)(se)，在(zai)第yi步注塑的(de)(de)環節會ling取(qu)不(bu)同顏(yan)色(se)(se)的(de)(de)相同材料(liao)(liao)。

2.庫(ku)存管理(li)秩序混亂

3.定制管理困難大

4.現在大部分生(sheng)產(chan)(chan)(chan)型企業都(dou)是(shi)以(yi)(yi)銷定產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)，因此就(jiu)需要(yao)系統能及(ji)時提供每(mei)個訂單的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況(kuang)，能夠快速(su)回復客(ke)戶生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)度，更合理的(de)(de)安(an)排生(sheng)產(chan)(chan)(chan)以(yi)(yi)及(ji)發貨(huo)

5.計件工資難(nan)管理

方案概述

01 材料檔案，解除原料顏se區分警報

通過前(qian)期調(diao)研，管家婆(po)了解到客戶的(de)主要(yao)原料(liao)是(shi)色母粒，原料(liao)種類不(bu)多，但是(shi)顏(yan)色分類很(hen)多，客戶要(yao)求的(de)顏(yan)色要(yao)在訂單里面反應，有的(de)需要(yao)混搭色，在第yi步注(zhu)塑的(de)環節會領qu不(bu)同(tong)顏(yan)色的(de)相同(tong)材料(liao)。通過讓客戶在建立材料(liao)檔案的(de)時候直(zhi)接按照(zhao)顏(yan)色來添加，實(shi)現簡單、直(zhi)觀管理。

 

02 BOM分級，重構庫存管(guan)理(li)秩序

根據(ju)客戶實際的(de)生產情況將BOM分(fen)為3級，第yi步(bu)：原材料在注(zhu)塑車(che)(che)間加(jia)工完(wan)成(cheng)之后變成(cheng)型，做(zuo)出(chu)各種不同形狀不同尺(chi)寸的(de)半成(cheng)品(pin)(pin)；第2步(bu)：注(zhu)塑完(wan)的(de)半成(cheng)品(pin)(pin)到組裝車(che)(che)間進(jin)行組裝，變成(cheng)可(ke)包裝的(de)成(cheng)品(pin)(pin)形狀；第3步(bu)：組裝完(wan)的(de)成(cheng)品(pin)(pin)zui后來到包裝車(che)(che)間配上(shang)說(shuo)明書等附帶(dai)一起包裝封箱。

 

03  BOM + MRP，定制管(guan)理很easy

根據客戶下(xia)達的(de)(de)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)，技術部(bu)門確定BOM的(de)(de)組成，玩具尺(chi)寸(cun)不同意(yi)味著(zhu)原材(cai)(cai)料的(de)(de)用量不同；簡單(dan)(dan)(dan)來說：客戶的(de)(de)要(yao)求(qiu)主(zhu)要(yao)有(you)2部(bu)分，一(yi)是尺(chi)寸(cun)，二是顏(yan)色。解決(jue)方(fang)案為(wei)：下(xia)達銷售訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)時通過訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)BOM來處理(li)，相似(si)度(du)較高的(de)(de)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)可以引用之(zhi)前的(de)(de)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)BOM，再(zai)調整(zheng)部(bu)分材(cai)(cai)料，經(jing)過MRP運算后，下(xia)達任務單(dan)(dan)(dan)。

 

04 智(zhi)能報表，訂單生(sheng)產(chan)進度盡在掌(zhang)握

管家婆工貿ERP系統中的銷(xiao)售(shou)訂單生產匯總以及銷(xiao)售(shou)訂單圖形化跟(gen)zong表wan美解決了這些問題。

 

05 工(gong)序模塊，計件工(gong)資不(bu)再難

轉變之前(qian)愛貝(bei)斯(si)特的手工(gong)賬(zhang)方式，通(tong)過啟用(yong)管(guan)家婆工(gong)貿ERP系統中工(gong)序模塊(kuai)來(lai)核算工(gong)人計件(jian)工(gong)資(zi)，幫助企業提升工(gong)資(zi)管(guan)理效率(lv)與(yu)準確率(lv)，降低(di)人員成本(ben)。

應用價值

物的規范化

量的(de)jing準化(hua)

資源利用合理化

‘人員專ye化’

管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心，協調企業資源，為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理，適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

咨詢電話：400-182-7678

【管(guan)家婆】助(zhu)力寧波愛貝斯(si)特兒童用品有限(xian)公司數字(zi)化轉型(xing)

2020/7/22 10:40:04 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業信息化，為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗，立于自動化與信息技術研究領域，為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系，強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段，我們都能助您一臂之力。

行業綜述

全國信息化號角的(de)吹響，讓很多(duo)中小企(qi)業(ye)逐漸(jian)認識到引(yin)進先(xian)進信息化管(guan)理軟件的(de)重(zhong)要性。顯然，寧波愛(ai)貝(bei)(bei)斯特(te)兒(er)(er)童(tong)用品有限公司（以下(xia)簡稱：愛(ai)貝(bei)(bei)斯特(te)）的(de)管(guan)理層(ceng)不(bu)僅具備(bei)認知(zhi)的(de)前瞻(zhan)性，也同樣(yang)具備(bei)果(guo)敢的(de)行(xing)動力。 愛(ai)貝(bei)(bei)斯特(te)是一家兒(er)(er)童(tong)圍(wei)欄(lan)、兒(er)(er)童(tong)滑(hua)梯、兒(er)(er)童(tong)滑(hua)梯配套玩具和配件等產品的(de)專ye生產加工(gong)型企(qi)業(ye)，業(ye)務涵蓋國內(nei)外市(shi)場，擁有完整、科學的(de)質(zhi)量管(guan)理體系，以其誠信、實(shi)力和產品質(zhi)量深得業(ye)界的(de)認可。曾經，作為“童(tong)趣制造者(zhe)”的(de)愛(ai)貝(bei)(bei)斯特(te)，傳達(da)給客戶(hu)的(de)是快樂，但自(zi)己(ji)卻面臨各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)生產管(guan)理痛苦，直到遇見管(guan)家婆工(gong)貿ERP，才zhen正搭上了智能信息化管(guan)理的(de)快車，邁進了全新的(de)發展階(jie)段！

我國(guo)是玩具(ju)出口(kou)大國(guo)，全(quan)球約(yue)百分之75的(de)玩具(ju)在中國(guo)生(sheng)產(chan)，國(guo)內玩具(ju)市(shi)場(chang)發展(zhan)一定程度(du)上(shang)(shang)受全(quan)球玩具(ju)行業景(jing)氣度(du)影響(xiang)。國(guo)內玩具(ju)出口(kou)主要(yao)集(ji)中在廣(guang)東(dong)(dong)、浙江、江蘇、上(shang)(shang)海(hai)、福建五大省市(shi)，其(qi)中廣(guang)東(dong)(dong)省出口(kou)占比百分之67.39，是國(guo)內玩具(ju)出口(kou)量zui大的(de)省份(fen)。總體來看，由于外需市(shi)場(chang)增速放(fang)緩、國(guo)內生(sheng)產(chan)成本上(shang)(shang)升、人min幣(bi)匯率變化等(deng)原因(yin)，且我國(guo)玩具(ju)出口(kou)以OEM代工為(wei)主，產(chan)品附加值較低(di)，受上(shang)(shang)游(you)品牌方、設計方，下游(you)渠道端等(deng)影響(xiang)明顯，國(guo)內玩具(ju)出口(kou)市(shi)場(chang)面臨諸多壓(ya)力。

需求焦點

1.通過前期調研，管家婆了解到(dao)客戶的(de)主(zhu)要(yao)原料是色母粒，原料種類不多，但是顏色分(fen)類很(hen)多，客戶要(yao)求的(de)顏色要(yao)在(zai)訂單里面反應(ying)，有的(de)需要(yao)混搭色，在(zai)第(di)yi步注塑的(de)環節會(hui)ling取不同顏色的(de)相同材料。

2.庫(ku)存管(guan)理秩序混亂

3.定制管(guan)理困難(nan)大(da)

4.現在大部分生(sheng)產(chan)型企(qi)業都是以銷定產(chan)的，因此(ci)就需要系統能及時提供每(mei)個訂單的生(sheng)產(chan)情況，能夠快速回復(fu)客戶生(sheng)產(chan)進(jin)度，更合(he)理的安排生(sheng)產(chan)以及發貨(huo)

5.計(ji)件工(gong)資難(nan)管理(li)

方案概述

01 材(cai)料(liao)檔案(an)，解除原(yuan)料(liao)顏(yan)se區分警報

通過前(qian)期調研，管家婆了解到客(ke)戶(hu)的(de)主要(yao)(yao)(yao)原(yuan)料(liao)是色(se)(se)母粒，原(yuan)料(liao)種類不多，但是顏(yan)色(se)(se)分(fen)類很多，客(ke)戶(hu)要(yao)(yao)(yao)求的(de)顏(yan)色(se)(se)要(yao)(yao)(yao)在(zai)訂單里面(mian)反應，有的(de)需要(yao)(yao)(yao)混搭色(se)(se)，在(zai)第yi步注塑的(de)環(huan)節會領qu不同顏(yan)色(se)(se)的(de)相同材料(liao)。通過讓客(ke)戶(hu)在(zai)建立材料(liao)檔案的(de)時(shi)候直(zhi)接按(an)照顏(yan)色(se)(se)來(lai)添加(jia)，實現簡單、直(zhi)觀(guan)管理。

 

02 BOM分級，重構(gou)庫存管理秩序

根據客戶實際的生產情(qing)況將BOM分為3級，第(di)yi步(bu)：原材料在(zai)注(zhu)塑車(che)間加工完成(cheng)之后變成(cheng)型，做出(chu)各種不同形(xing)狀(zhuang)不同尺寸的半(ban)成(cheng)品；第(di)2步(bu)：注(zhu)塑完的半(ban)成(cheng)品到組(zu)裝車(che)間進行組(zu)裝，變成(cheng)可包裝的成(cheng)品形(xing)狀(zhuang)；第(di)3步(bu)：組(zu)裝完的成(cheng)品zui后來到包裝車(che)間配上(shang)說明書等附帶一起包裝封箱。

 

03  BOM + MRP，定制管理很easy

根據客(ke)戶下達的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)，技術部門確(que)定BOM的(de)(de)(de)組(zu)成，玩具尺寸(cun)不同意味(wei)著原材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)用量不同；簡單(dan)(dan)(dan)(dan)來說：客(ke)戶的(de)(de)(de)要(yao)求主要(yao)有2部分，一是尺寸(cun)，二(er)是顏色。解決方案為：下達銷(xiao)售(shou)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)時通過訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)BOM來處理，相似度較(jiao)高的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)可以引(yin)用之前的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)BOM，再調(diao)整部分材(cai)料(liao)，經過MRP運算后，下達任務單(dan)(dan)(dan)(dan)。

 

04 智能報表，訂單生(sheng)產進度盡在掌握

管家婆(po)工貿ERP系統中的(de)銷售(shou)訂單(dan)生(sheng)產(chan)匯總以(yi)及銷售(shou)訂單(dan)圖形化跟zong表wan美解決了這些問題。

 

05 工序模塊，計(ji)件工資不再(zai)難

轉變之前愛(ai)貝(bei)斯(si)特(te)的手工賬方式，通過啟用(yong)管(guan)家婆工貿ERP系統中工序模塊來核算工人計件(jian)工資(zi)，幫(bang)助企業提升工資(zi)管(guan)理效率(lv)與準確率(lv)，降低人員成本。

應用價值

物的規(gui)范化

量的jing準化

資源利(li)用合理化(hua)

‘人員專ye化’

管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心，協調企業資源，為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理，適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

咨詢電話：400-182-7678